Dan Guez
19/10/2018

1 - La première impression : l'entrée en entretien du candidat

Le premier contact joue un rôle crucial. Prêtez attention à la ponctualité, à la manière de se présenter et au premier échange.

2 - La formation et les compétences techniques

Assurez-vous de l'adéquation des compétences techniques de vos candidats avec les besoins réels de votre organisation.

3 - Le savoir-être et les soft skills

Les soft skills sont difficiles à apprehender sur un CV. L'entretien permet de déceler leadership, esprit d'équipe, diplomatie.

4 - L'expérience

Critère important, mais à relativiser selon le poste. Un junior très motivé peut surpasser un senior démotivé.

5 - La motivation et le projet professionnel

Evaluez la cohérence entre le profil du candidat et le poste proposé, mais aussi sa motivation réelle.

6 - La culture d'entreprise et le fit

Le cultural fit est devenu un critère déterminant. Un mauvais fit engendre turn-over et coûts cachés.

7 - L'intelligence artificielle dans l'évaluation (2025)

En 2025, certaines entreprises utilisent des outils d'analyse vidéo par IA (expressions faciales, ton de voix) pour compléter l'évaluation humaine. Cependant, l'AI Act européen encadre strictement ces pratiques : les candidats doivent être informés et peuvent refuser l'analyse automatisée. La grille d'évaluation humaine reste l'outil de référence, avec l'IA en support et non en décisionnaire.

8 - Les références

La prise de références reste une étape sous-exploitée mais très efficace pour valider vos impressions.

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