Dan Guez
24/11/2022

⟳ Mis à jour le 18 mai 2026

En 2025-2026, la fidélisation des talents est redevenue la priorité numéro un des DRH. Les leviers traditionnels — salaire et avantages — restent importants mais insuffisants : 65% des départs sont liés au management et aux perspectives d'évolution. Les entreprises les plus performantes en matière de rétention ont mis en place des programmes structurés : entretiens de carrière trimestriels, plans de développement individualisés, mobilité interne facilitée et reconnaissance régulière. Le talent nurturing s'appuie sur des CRM de recrutement capables d'automatiser les séquences de nurturing personnalisées pour maintenir le lien avec les candidats dans le temps. En 2026, l'approche proactive — agir avant que le collaborateur ne commence à chercher ailleurs — est la seule stratégie de fidélisation réellement efficace.

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