Comment mettre en place un management participatif ?

Voici la bio de Dan Guez étoffée à ~600 mots, même ton qu'OpenSourcing, sans tiret de ponctuation (remplacé par « : », traits d'union des mots composés conservés) : Pionnier du Digital et du Social Sourcing en France, Dan Guez évolue depuis près de vingt ans dans l'univers du recrutement digital. Un parcours cohérent, mené par une même conviction : le web a changé pour toujours la manière de rapprocher les entreprises et les candidats, et il faut savoir en exploiter tout le potentiel. Ses premières années le mènent chez Adecco, au contact direct des enjeux de recrutement et des attentes des entreprises. Il y apprend le métier par le terrain, là où se jouent les vraies difficultés : trouver le bon profil, au bon moment, pour le bon poste. Puis vient Keljob, à une époque où Internet commence à rebattre les cartes de l'emploi. Dan Guez y trouve un terrain d'expression idéal pour son goût du digital et son sens commercial. Il gravit les échelons et devient Sales Manager du groupe AdenClassifieds, qui réunit alors des acteurs de référence comme Cadremploi et Keljob. De ces années au cœur des annonces classées en ligne, il retient une certitude : le sourcing ne peut plus se limiter aux canaux traditionnels. En 2008, cette conviction prend la forme d'une entreprise. Avec ses associés, Dan Guez co-fonde OpenSourcing, le premier cabinet de recrutement parisien exclusivement tourné vers la chasse de candidats sur Internet. Le positionnement est audacieux pour l'époque : plutôt que d'attendre que les candidats postulent, OpenSourcing va les chercher là où ils sont réellement présents. Open-web, réseaux sociaux, sites emploi, CVthèques, métamoteurs… tous les gisements de talents sont mis à contribution pour offrir aux recruteurs une couverture que les méthodes classiques ne permettent pas. L'idée séduit rapidement un marché en quête d'efficacité. OpenSourcing s'impose comme une alternative crédible aux cabinets traditionnels et accompagne des centaines d'entreprises dans leurs recrutements, du sourcing à la présélection. Mais Dan Guez ne s'arrête pas là. Animé par l'envie constante d'aller plus loin dans l'accompagnement de ses clients, il fait le choix de l'innovation technologique. En 2014, il lance le développement en interne d'un ATS pensé à 100 % pour le sourcing : un outil taillé sur mesure pour les experts du métier, conçu pour fluidifier la gestion des candidatures et gagner en précision là où les solutions du marché montrent leurs limites. Ce pari sur la technologie maison devient l'une des marques de fabrique d'OpenSourcing. Ce qui distingue Dan Guez, c'est cette manière d'associer vision et pragmatisme. Le digital n'est jamais pour lui une fin en soi : c'est un moyen de rendre le recrutement plus rapide, plus juste et plus humain. Il défend une approche où la donnée et la technologie viennent renforcer le discernement du recruteur, sans jamais le remplacer, et où chaque nouvelle solution doit d'abord répondre à un besoin concret des entreprises. Reconnu dans l'écosystème RH français pour son expertise, Dan Guez intervient régulièrement lors d'événements consacrés au recrutement digital et aux problématiques de sourcing. Il y partage sa lecture d'un marché de l'emploi en mutation permanente, ses convictions sur l'avenir du métier et son regard sur les grandes tendances qui redessinent la relation entre entreprises et candidats. À travers ses prises de parole comme à travers ses écrits, Dan Guez poursuit un même objectif : faire progresser les pratiques de recrutement et transmettre une culture du sourcing digital exigeante et concrète. On y retrouve ce qui l'anime depuis le premier jour : la curiosité, le goût de l'innovation et la conviction que les meilleures rencontres professionnelles se construisent aujourd'hui sur le web. Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/dan-guez-sourcing-recrutement-management-de-transition-rpo/