Dan Guez
30/9/2019

L'onboarding RH, qu'est-ce que c'est ?

La notion d'onboarding est facile à définir : il s'agit du processus que vous mettez en oeuvre pour intégrer des collaborateurs fraîchement recrutés. Ce processus s'ouvre généralement à la fin d'un entretien d'embauche concluant, et peut s'étendre sur une période comprise entre 3 mois et un an.

Onboarding : quels enjeux pour vos recrutements ?

L'intégration réussie des candidats que vous décidez d'embaucher leur permettra d'être productifs et opérationnels le plus rapidement possible. Selon une étude SHRM 2024, les entreprises disposant d'un processus d'onboarding structuré améliorent la rétention de leurs nouvelles recrues de 82 % et leur productivité de 70 %.

Votre processus d'onboarding peut donc rendre votre organisation plus ou moins attractive aux yeux de futurs candidats potentiels.

Comment réussir les onboarding RH en tant que recruteur ?

Un onboarding réussi repose sur trois piliers : la préparation avant le premier jour (preboarding), l'accueil le jour J et l'accompagnement sur les premières semaines.

Onboarding : exemples de processus et de méthodes

Les modalités peuvent s'avérer très différentes d'une entreprise à une autre. Un processus d'onboarding efficace doit avant tout s'adapter à la culture de la société.

L'onboarding à l'ère du travail hybride (2025)

En 2025, l'onboarding doit s'adapter aux nouvelles réalités du travail hybride. Accueillir un nouveau collaborateur qui ne viendra au bureau que 2 ou 3 jours par semaine nécessite une approche repensée : parcours digitaux d'intégration, buddy virtuel, outils collaboratifs (Notion, Slack, Microsoft Teams) comme fil conducteur. De nombreuses entreprises utilisent désormais des plateformes dédiées comme Talmundo ou Workelo pour digitaliser et gamifier l'expérience d'onboarding, assurant une cohérence entre présentiel et distanciel.

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